Definição do projeto
Identificamos os objetivos, as dúvidas e os responsáveis pelas decisões.
- Resumo técnico
- Lista de dados e documentos
- Escopo e exclusões
- Critérios de sucesso
MODELO DE PROJETO
O método Gummywise: requisitos técnicos, viabilidade, desenvolvimento, aumento de escala, projeto de fábricas e apoio ao início da operação.

Identificamos os objetivos, as dúvidas e os responsáveis pelas decisões.
Comparamos opções utilizando os mesmos pressupostos e priorizamos riscos.
Desenvolvemos progressivamente a formulação, o processo ou o projeto da fábrica.
Medimos se a solução proporciona o desempenho esperado na prática.
Nós transferimos conhecimento para a equipe e documentação em vez de deixá-lo com uma pessoa.
MÉTODO DE TRABALHO
A consultoria técnica ajuda a equipe a tomar decisões mais rápidas e fundamentadas, com responsabilidades claras.
Os cálculos, estimativas e recomendações mostram claramente os dados e pressupostos subjacentes.
As etapas de verificação de baixo custo são estabelecidas antes dos principais compromissos.
Os equipamentos e os fornecedores são avaliados em função dos critérios do projeto.
Os resultados não permanecem numa apresentação; são utilizados em ensaios, aquisições ou comissionamento.
O SEU PROJETO
Compartilhe sua ideia de produto, o estágio atual e o problema que você deseja resolver. Estabeleceremos o quadro adequado para o projeto no primeiro debate.
O SEU PROJETO
Compartilhe sua ideia de produto, o estágio atual e o problema que você deseja resolver. Estabeleceremos o quadro adequado para o projeto no primeiro debate.
E-MAIL DIRETOufuk@brix.tr