Marco
Identificamos el objetivo, las incógnitas y las personas responsables de las decisiones.
- Brief técnico
- Lista de datos y documentos
- Alcance / exclusiones
- Criterios de éxito
MODELO DE TRABAJO
El método Gummywise: requisitos técnicos, viabilidad, desarrollo, escalado, diseño de plantas y apoyo durante la puesta en marcha.

Identificamos el objetivo, las incógnitas y las personas responsables de las decisiones.
Comparamos opciones utilizando las mismas hipótesis y priorizamos riesgos.
Desarrollamos iterativamente la solución de formulación, proceso o planta.
Medimos si la solución proporciona el desempeño esperado en la práctica.
Transferimos el conocimiento al equipo y lo documentamos para que pueda utilizarse de forma compartida.
MEDIOS DE TRABAJO
La consultoría técnica no debe separar las decisiones del equipo; debe ayudar al equipo a tomar decisiones más rápidas y seguras.
Los cálculos, las estimaciones y las recomendaciones muestran los datos y las hipótesis en que se basan.
Las medidas de verificación de bajo costo se establecen antes de compromisos importantes.
El equipo y los proveedores se evalúan con arreglo a criterios de proyecto.
La documentación se utiliza en los ensayos, las compras y la puesta en marcha.
SU PROYECTO
Comparte tu idea de producto, etapa actual y el problema que quieres resolver. Estableceremos el marco de proyecto adecuado en el primer debate.
SU PROYECTO
Comparte tu idea de producto, etapa actual y el problema que quieres resolver. Estableceremos el marco de proyecto adecuado en el primer debate.
CORREO DIRECTOufuk@brix.tr