01
Çerçeve
Hedefi, bilinmeyenleri ve karar sahiplerini belirleriz.
- Teknik brief
- Veri ve doküman listesi
- Kapsam / hariçler
- Başarı kriteri
ÇALIŞMA MODELİ
Belirsiz fikri ölçülebilir kararlara çeviren süreç.
Her proje aynı kapsamı gerektirmez. İhtiyacı önce tanımlar, karar kapılarını kurar ve teknik çıktıyı ekibinizin kullanabileceği dokümanlara dönüştürürüz.
02
Analiz
Seçenekleri aynı varsayımlarla karşılaştırır, riskleri önceliklendiririz.
- Fizibilite
- Risk kaydı
- Deneme veya veri planı
- Karar matrisi
03
Geliştirme
Reçete, proses veya tesis çözümünü iteratif olarak olgunlaştırırız.
- Prototip / konsept
- Parametre seti
- Teknik şartname
- Konsept yerleşim
04
Doğrulama
Çözümün sahada beklenen performansı verip vermediğini ölçeriz.
- Pilot / üretim denemesi
- FAT / SAT
- Kabul kriterleri
- Sapma ve aksiyonlar
05
Transfer
Bilgiyi tek kişide bırakmadan ekibe ve dokümana aktarırız.
- Teknoloji transferi
- Master dosya
- Eğitim
- Değişiklik yönetimi
ÇALIŞMA BİÇİMİ
Proje ekibinizle aynı masada
Teknik danışmanlık, kararları ekipten koparmak değil; ekibin daha hızlı ve güvenli karar vermesini sağlamaktır.
Şeffaf varsayım
Hesap, tahmin ve öneriler hangi veri ve varsayıma dayandığını açıkça gösterir.
Aşamalı karar
Büyük taahhütlerden önce düşük maliyetli doğrulama adımları kurulur.
Marka bağımsızlığı
Ekipman ve tedarikçi değerlendirmesi proje kriterleri üzerinden yapılır.
Kullanılabilir doküman
Çıktılar sunumda kalmaz; deneme, satın alma veya devreye alma adımında kullanılır.
PROJENİZ
Teknik belirsizliği birlikte azaltalım.
Ürün fikrinizi, mevcut aşamanızı ve çözmek istediğiniz problemi paylaşın. İlk görüşmede doğru proje çerçevesini kuralım.