01
Cadre
Nous identifions les objectifs, les inconnues et les responsables des décisions.
- Exposé technique
- Liste de données et de documents
- Portée / exclusions
- Critères de succès
MODELE DE PROJET
Notre méthode de travail
La méthode Gummywise : exigences techniques, faisabilité, développement, changement d’échelle, conception d’usines et aide à la mise en service.
02
Analyse
Nous comparons les options en utilisant les mêmes hypothèses et en priorisant les risques.
- Faisabilité
- Registre des risques
- Essai ou plan de données
- Matrice de décision
03
Développement
Nous développons progressivement la formulation, le procédé ou le concept d’usine.
- Prototype / concept
- Réglage des paramètres
- Caractéristiques techniques
- Plan d’implantation préliminaire
04
Vérification
Nous mesurons si la solution offre le rendement escompté dans la pratique.
- Essai pilote/production
- FAT / SAT
- Critères d'acceptation
- Déviations et actions
05
Transfert
Nous transférons les connaissances à l'équipe et la documentation au lieu de les laisser avec une seule personne.
- Transfert de technologie
- Fichier principal
- Formation
- Gestion du changement
MÉTHODE DE TRAVAIL
À la même table que votre équipe de projet
Le conseil technique ne devrait pas séparer les décisions de l'équipe; il devrait aider l'équipe à prendre des décisions plus rapides et plus confiantes.
Hypothèses transparentes
Les calculs, les estimations et les recommandations montrent clairement les données et les hypothèses qui les sous-tendent.
Décisions par étapes
Des étapes de vérification à faible coût sont établies avant que des engagements majeurs ne soient pris.
Indépendance de la marque
L'équipement et les fournisseurs sont évalués en fonction des critères du projet.
Documentation utilisable
Les documents produits sont utilisés dans les essais, les achats et la mise en service.
VOTRE PROJET
Réduisons l'incertitude technique ensemble.
Partagez votre idée de produit, l'étape actuelle et le problème que vous voulez résoudre. Nous établirons le cadre de projet approprié lors de la première discussion.
VOTRE PROJET
Parlez-nous de votre projet
Partagez votre idée de produit, l'étape actuelle et le problème que vous voulez résoudre. Nous établirons le cadre de projet approprié lors de la première discussion.
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