01
Definizione del progetto
Identifichiamo obiettivi, aspetti da verificare e responsabili delle decisioni.
- Scheda tecnica
- Elenco dati e documenti
- Ambito / esclusioni
- Criteri di successo
MODELLO DEL PROGETTO
Il nostro metodo di lavoro
Il metodo Gummywise: requisiti tecnici, fattibilità, sviluppo, scale-up, progettazione degli impianti e supporto all’avviamento produttivo.
02
Analisi
Confrontiamo le opzioni utilizzando gli stessi presupposti e prioritizziamo i rischi.
- Fattibilità
- Registro dei rischi
- Piano di prova o dati
- Matrice di decisione
03
Sviluppo
Sviluppiamo progressivamente la formula, il processo o il progetto dell’impianto.
- Prototipo / concetto
- Set di parametri
- Specifiche tecniche
- Configurazione
04
Verifica
Misuriamo se la soluzione raggiunge le prestazioni previste nelle condizioni operative.
- Prova pilota / produzione
- FAT / SAT
- Criteri di accettazione
- Deviazioni e azioni
05
Trasferimento
Trasferiamo conoscenza alla squadra e documentazione invece di lasciarla con una persona.
- Trasferimento di tecnologia
- File master
- Formazione
- Gestione del cambiamento
METODO DI LAVORO
Al fianco del vostro team di progetto
La consulenza tecnica non dovrebbe separare le decisioni dal team; dovrebbe aiutare il team a prendere decisioni più veloci e più sicure.
Ipotesi esplicite
Calcoli, stime e raccomandazioni mostrano chiaramente i dati e le ipotesi dietro di loro.
Decisioni per fasi
Le fasi di verifica a basso costo sono stabilite prima dei principali impegni.
indipendenza del marchio
Apparecchiature e fornitori sono valutati rispetto ai criteri di progetto.
Documentazione utile
La documentazione viene utilizzata nelle prove, negli acquisti e nella messa in servizio.
TUO PROGETTO
Riduciamo insieme l'incertezza tecnica.
Condividi l'idea del tuo prodotto, la fase attuale e il problema che vuoi risolvere. Stabiliremo il quadro giusto del progetto nella prima discussione.
TUO PROGETTO
Raccontaci del tuo progetto
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DIRETTA EMAILufuk@brix.trBRIEF DI PROGETTO / ITRaccontaci del tuo progetto