01
Rahmen
Wir identifizieren Ziel, Unbekannte und Entscheidungsinhaber.
- Technisches Gutachten
- Daten- und Dokumentenliste
- Anwendungsbereich/Ausschlüsse
- Erfolgskriterien
PROJEKTSMODEL
Unsere Arbeitsweise
Technische Beratung zu Unsere Arbeitsweise: von Formulierung und Prozessplanung bis zu Scale-up, Ausrüstungsauswahl und Umsetzung.
02
Analyse
Wir vergleichen Optionen mit den gleichen Annahmen und priorisieren Risiken.
- Durchführbarkeit
- Risikoregister
- Versuchs- oder Datenplan
- Entscheidungsmatrix
03
Entwicklung
Wir entwickeln iterativ die Formulierung, den Prozess oder die Pflanzenlösung.
- Prototyp/Konzept
- Parametersatz
- Technische Spezifikation
- Konzeptgestaltung
04
Überprüfung
Wir messen, ob die Lösung die erwartete Leistung in der Praxis liefert.
- Pilot-/Produktionsversuch
- FAT / SAT
- Annahmekriterien
- Abweichungen und Maßnahmen
05
Übertragung
Wir übertragen Wissen an das Team und die Dokumentation, anstatt es einer Person zu überlassen.
- Technologietransfer
- Stammdatei
- Ausbildung
- Änderungsmanagement
ARBEITSWEISE
Am selben Tisch wie Ihr Projektteam
Technische Beratung sollte Entscheidungen nicht vom Team trennen; es sollte dem Team helfen, schnellere und sicherere Entscheidungen zu treffen.
Transparente Annahmen
Berechnungen, Schätzungen und Empfehlungen zeigen deutlich die Daten und Annahmen dahinter.
Stufenweise Entscheidungen
Kostengünstige Überprüfungsschritte werden vor größeren Verpflichtungen festgelegt.
Markenunabhängigkeit
Geräte und Lieferanten werden anhand von Projektkriterien bewertet.
Nutzbare Dokumentation
Outputs bleiben nicht in einer Präsentation; sie werden in Versuchen, Beschaffung oder Inbetriebnahme verwendet.
IHR PROJEKT
Lassen Sie uns die technische Unsicherheit zusammen reduzieren.
Teilen Sie Ihre Produktidee, aktuelle Phase und das Problem, das Sie lösen möchten. Wir werden in der ersten Diskussion den richtigen Projektrahmen festlegen.