01
Założenia
Określamy cele, niewiadome i osoby odpowiedzialne za decyzje.
- Brief techniczny
- Dane i lista dokumentów
- Zakres / wyłączenia
- Kryteria powodzenia
MODEL WSPÓŁPRACY
Jak pracujemy
Metoda Gummywise: wymagania techniczne, wykonalność, rozwój, skalowanie, projektowanie zakładów i wsparcie uruchomienia produkcji.
02
Analiza
Porównamy opcje przy użyciu tych samych założeń i ustalamy priorytety ryzyka.
- Wykonalność
- Rejestr ryzyka
- Badanie lub plan danych
- Matryca decyzji
03
Rozwój
Stopniowo dopracowujemy recepturę, proces lub koncepcję zakładu.
- Prototyp / koncepcja
- Zestaw parametrów
- Specyfikacja techniczna
- Układ koncepcyjny
04
Weryfikacja
Sprawdzamy, czy rozwiązanie osiąga oczekiwane parametry w praktyce.
- Badanie pilotażowe / produkcyjne
- FAT / SAT
- Kryteria akceptacji
- Odchylenia i działania
05
Przeniesienie
Przenosimy wiedzę do zespołu i dokumentację zamiast zostawiać ją z jedną osobą.
- Transfer technologii
- Plik główny
- Szkolenia
- Zarządzanie zmianami
SPOSÓB WSPÓŁPRACY
Przy tym samym stole co twój zespół projektowy
Doradztwo techniczne nie powinno oddzielać decyzji od zespołu; powinno pomóc zespołowi podejmować szybsze i bardziej pewne siebie decyzje.
Jasne założenia
Obliczenia, szacunki i zalecenia wyraźnie pokazują dane i założenia, które za nimi stoją.
Decyzje etapowe
Przed dużymi zobowiązaniami planujemy niskokosztowe próby weryfikacyjne.
Niezależność marki
Sprzęt i dostawcy są oceniani na podstawie kryteriów projektu.
Dokumentacja użytkowa
Dokumentacja służy do prowadzenia prób, zakupów i uruchomienia produkcji.
Twój PROJEKT
Zredukujmy razem niepewność techniczną.
Opisz pomysł na produkt, obecny etap i problem do rozwiązania. Podczas pierwszej rozmowy ustalimy odpowiedni zakres współpracy.
Twój PROJEKT
Opowiedz nam o swoim projekcie.
Opisz pomysł na produkt, obecny etap i problem do rozwiązania. Podczas pierwszej rozmowy ustalimy odpowiedni zakres współpracy.
BEZPOŚREDNIE EMAILufuk@brix.trPROJEKT BRIEF / PLOpowiedz nam o swoim projekcie.