gummywise
TECHNISCHE GUMMY-BERATUNGGummy-F&E, Anlagen- und Ausrüstungsberatung

GUMMY & NAHRUNGSERGÄNZUNGSMITTEL F&E

Aus einem Gummi-Produkt
zu einem Fertigungssystem.

Wir bringen Formulierung, Scale-up, Fertigungslinien, Anlagenaufbau und Geräteauswahl in einem technischen Rahmen für Vitamingummi- und funktionelle Ergänzungsprojekte zusammen.

01 Produkt & Formel 02 Prozess & Scale-up 03 Anlagen und Ausrüstung
Bunte Prototypen von Vitamingummis, Wirkstoffe und Ausrüstung für die Pilotfertigung
FuE01
Produktwissenschaft
+ Fertigungstechnik

A formulation decision changes equipment; equipment changes capacity; and capacity changes the plant.

TECHNISCHER UMFANG

Drei zusammenhängende Schichten des gleichen Projekts

Wir behandeln Produkt-, Prozess- und Investitionsentscheidungen als Teile eines Systems und nicht als separate Workstreams.

Wiegen und Messen von Prototypen während Gummi FuE FORMULATION / SCALE-UP

FuE

Von der Idee zur herstellbaren Formel.

Wir definieren Zieldosis, Portion, Geschmack und Textur; bewerten, wie sich Wirkstoffe im Prozess verhalten; und legen die Studienmatrix und die Kontrollpunkte fest.

  • Verträglichkeit von Vitaminen, Mineralien und funktionellen Wirkstoffen
  • Pektin, Gelatine und alternative Geliersysteme
  • Geschmacksmaskierung, Farb- und Oberflächenbearbeitung
  • Stabilität, Verpackung und Technologietransfer
Formulierungsdienst

PFLANZE & LINE

Sehen Sie sich das technische Bild vor der Investition an.

Wir verwandeln das Zielportfolio in Kapazitätsszenarien, definieren Leitungsarchitektur, Raumfluss und Versorgungsbedarf und vergleichen Vorschläge mit den gleichen technischen Kriterien.

KapazitätsmodellProzessflussKonzeptgestaltungURS & FAT/SAT
Entdecken Sie das Pflanzendesign
Misch-, Koch- und Ablagelinie für eine Gummiherstellungsanlage PLANT / EQUIPMENT

ENTSCHEIDUNGSFLUSS

Ein klarer technischer Output in jeder Phase

Projekte kommen durch nachvollziehbare Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge voran, nicht durch weitere Meetings.

  1. 01

    Kurzfristig

    Wir klären Produktziele, Markt, Kapazität, Zwänge und Erfolgskriterien.

  2. 02

    Durchführbarkeit

    Wir vergleichen technische Optionen, offene Risiken und die erforderlichen Verifizierungsarbeiten.

  3. 03

    Entwicklung

    Wir verwandeln Formulierungs-, Prozess-, Geräte- und Anlagenentscheidungen in messbare Outputs.

  4. 04

    Übertragung

    Wir arbeiten mit Ihrem Team durch Versuche, Abnahme, Inbetriebnahme und Dokumentation zusammen.

Unser Projektmodell

INSights

Ausgangspunkte für technische Entscheidungen

Unsere prägnanten, praktischen Leitfäden behandeln gemeinsame Risiken und Entscheidungen in Gummiprojekten.

Gummy-Prototypen in verschiedenen Farben und Laborzutaten für die Formulierungsentwicklung
TECHNISCHER LEITLINIE / 9 min.

Leitfaden zur Gummy-Formulierungsentwicklung

Technische Beratung zu Leitfaden zur Gummy-Formulierungsentwicklung: von Formulierung und Prozessplanung bis zu Scale-up, Ausrüstungsauswahl und Umsetzung.

Lesen Sie den Leitfaden
01
Mischbehälter und Präzisionsauftragsgeräte auf einer Gummi-Fertigungslinie
INVESTITIONSLEITLINIE / 8 min.

Auswahl einer Gummy-Produktionslinie

Technische Beratung zu Auswahl einer Gummy-Produktionslinie: von Formulierung und Prozessplanung bis zu Scale-up, Ausrüstungsauswahl und Umsetzung.

Lesen Sie den Leitfaden
02
Qualitäts- und Stabilitätsbewertung von Vitamingummi-Prototypen im Labormaßstab
STABILITÄTSLEITLINIE / 7 min

Stabilität von Vitamin-Gummys

Technische Beratung zu Stabilität von Vitamin-Gummys: von Formulierung und Prozessplanung bis zu Scale-up, Ausrüstungsauswahl und Umsetzung.

Lesen Sie den Leitfaden
03

SCHNELLE ANTWORT

Bevor Sie beginnen

01Ist Gummywise eine Fabrik?

Nein. Gummywise bietet unabhängige technische Beratung für Produktentwicklung, Prozess, Scale-up, Anlagen- und Anlagenentscheidungen. Wenn die Fertigung erforderlich ist, werden das Produktionsmodell und der Technologietransferumfang separat geplant.

02Arbeiten Sie nur an neuen Produktprojekten?

Nein. Projekte können sich auch mit Textur, Kleben, aktivem Verlust, Ausschuss, Kapazität oder Ausrüstungsengpässen in bestehenden Produkten befassen.

03In welchem Stadium sollte ein Projekt beginnen?

Die beste Zeit ist, bevor teure Entscheidungen getroffen werden. Für Projekte in der Ideen-, Prototyp-, Pilot-, Investitions- oder Inbetriebnahmephase können noch separate Scopes erstellt werden.

IHR PROJEKT

Lassen Sie uns die technische Unsicherheit zusammen reduzieren.

Teilen Sie Ihre Produktidee, aktuelle Phase und das Problem, das Sie lösen möchten. Wir werden in der ersten Diskussion den richtigen Projektrahmen festlegen.

Senden Sie Projekt brief